玫瑰島2020省級戰(zhàn)區(qū)布局說明

縱觀近年來中國市場特點的變化，無論是外部的經(jīng)濟環(huán)境、消費群體需求、消費風格的變化，還是行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展態(tài)勢，整個市場都在發(fā)生著深刻的變革。這也決定了衛(wèi)浴行業(yè)將改變過去多年來的快速粗放的發(fā)展方式，進化為更適應新發(fā)展形勢的新生態(tài)。2020年將成為市場發(fā)展的分水嶺，而行業(yè)也已站在了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。

為應對行業(yè)升級，結合中國市場縱深、各省份市場不同的特性，2020年玫瑰島以省為單位建立“省級戰(zhàn)區(qū)”（“一省一市場，一省一戰(zhàn)場”），以提升運營質(zhì)量作為主要任務，在提高管理顆粒度、提升運營能力上發(fā)力！

區(qū)別于以往區(qū)域管理模式，玫瑰島省級戰(zhàn)區(qū)針對不同戰(zhàn)區(qū)特點，制定各戰(zhàn)區(qū)的運營目標及作戰(zhàn)策略，按精細化管理模式進行各項指標的獨立核算、獨立運營，以提升服務效能，賦能終端發(fā)展。